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berliner momente Sparkassenbericht 2022
Momentaufnahmen 2022 Gemeinsam Wärme spenden Energiekrise und Inflation machen vor allem den Ärmsten zu schaffen. Das „Netzwerk der Wärme“ aus Politik, Wirtschaft, Kultur, Religionen, Sozial- verbänden und Kammern möchte Berlinerinnen und Berlinern helfen, mög- lichst gut durch den Winter zu kommen. Zu den Unterzeichnerinnen und Unterzeichnern der „Charta der Wärme“ zählt auch die Berliner Sparkasse. Die Stiftung Berliner Sparkasse – von Bürgerinnen und Bürgern für Berlin hat 50.000 Euro an Institutionen der Obdachlosen- und Kältehilfe vergeben. „Damit unterstützen wir soziale Initiativen, besonders für die Ärmsten in unserer Stadt, die jetzt dringend weitere Mittel brauchen“, sagt Kai Uwe Peter, Vorsitzender des Kuratoriums der Stiftung Berliner Sparkasse. Circus Sonnenstich – bewegende Momente Manege frei: Der Circus Sonnenstich des Zentrums für bewegte Kunst e. V. (ZBK) in den Hackeschen Höfen, den die Berliner Sparkasse 2022 mit rund 7.600 Euro aus ihrem Kiezkonto Mitte unterstützt hat, ist ein Ort für bewe- gende Momente. Hier trainieren Menschen mit Trisomie 21 und treten als Artistinnen und Artisten auf. Nach einer inklusiven Weiterbildung können sie sogar als Assistenztrainerinnen und -trainer arbeiten. „Das Zentrum für bewegte Kunst liegt uns schon lange am Herzen“, sagt Carsten Otto von der Stiftung Berliner Sparkasse, die das Kiezkonto Mitte verwaltet. 30 Jahre internationale Kooperation Ein Festtag der besonderen Art: 2022 feierte die Deutsche Sparkassen- stiftung für internationale Kooperation e. V. (DSIK) ihr 30-jähriges Jubiläum. Gegründet, um Know-how und Philosophie der Sparkassen in die Welt zu tragen, ist die DSIK heute mit 390 Mitarbeitenden in 59 Ländern weltweit beratend aktiv. Im Jubiläumsjahr verbrachte Katja Holzer von der Berliner Sparkasse zwei Monate im Büro der DSIK in Mexiko-Stadt. Dort beriet sie zu Kommunikationsthemen und lernte die Arbeit der DSIK vor Ort kennen. Aufgaben wie die finanzielle Bildung der Bevölkerung oder die Professionali- sierung des Bankpersonals durch die Einführung der dualen Ausbildung verfolgen das Ziel, finanzielle Teilhabe zu ermöglichen.„Die Sparkassen und Deutschland werden in Mexiko sehr geschätzt und bewundert“, so ihre Erfahrung.
Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, wir leben in einer Zeit, in der Krisen leider an der Tagesordnung sind. Auch im vergangenen Jahr gab es zahllose Gründe, sich für die Menschen in Berlin und in der Welt einzusetzen. Viele sind in Notlagen geraten, allen voran die Ukrainerinnen und Ukrainer, die unter dem fürchterlichen Angriffskrieg Russlands leiden müssen. Auch hierzulande sind die Auswirkungen spürbar: Hohe Energiepreise und eine steigende Inflation bringen viele Menschen an ihre finanzielle Belastungsgrenze. Uns für die Gesellschaft zu engagieren und insbesondere für die Region Berlin und ihre Menschen stark zu machen, ist unsere unternehmerische Verantwortung als Berliner Sparkasse – in diesen Zeiten mehr denn je. Und so war das Jahr 2022 durch vielfältige Engagements geprägt. Einige stellen wir Ihnen in diesem Bericht vor: Stadtübergreifende Kooperationen wie das Netzwerk der Wärme, mit dem wir Berlinerinnen und Berlinern dabei halfen, trotz steigender Lebenshaltungskosten gut durch den Winter zu kommen. Die Unterstützung der Geflüchteten aus der Ukraine mit mehr als 17.000 vorübergehend kostenlosen Konten und ganz persönliche Geschichten unserer Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter, die Geflüchtete bei sich aufgenommen oder Lieferungen mit Hilfsgütern organisiert haben. Wir wollen aber nicht nur zurückblicken, denn auch vor uns liegen viele Herausforderungen. Der Weg zu einer nachhaltigen Gesellschaft beschäftigt uns schon heute und wird mit Blick auf die Zukunft immer drängender. Als Kreditinstitut sehen wir es als unsere Aufgabe an, unsere Kundinnen und Kunden auf diesem Weg aktiv zu begleiten, indem wir die Transformation der regionalen Wirtschaft unterstützen, den klimaschonenden Neu- oder Umbau von Immobilien finanzieren und als kompetenter Partner für nachhaltige Wertpapier- anlagen zur Verfügung stehen. Eine wesentliche Voraussetzung dafür sind attraktive Standortbedingungen. Die Berliner Sparkasse wird sich daher auch künftig für Rahmenbedingungen einsetzen, um Gründerinnen und Gründer, Gewerbe- treibende oder potenzielle Investorinnen und Investoren von Berlin zu überzeugen. Lassen Sie uns die anstehenden Veränderungen als Chance begreifen. Übernehmen wir gemeinsam Verant- wortung für unsere Stadt: durch ein nachhaltiges Engagement und für eine klimafreundliche Zukunft. Dr. Johannes Evers Vorstandsvorsitzender Michael Jänichen Vorstandsmitglied Hans-Jürgen Kulartz Tanja Müller-Ziegler Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied 3
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Ein Herz für Geflüchtete Der Krieg in der Ukraine erschüttert Europa und die Welt. Während die Politik um Lösungen auf internationaler Ebene ringt, packen zahlreiche Berlinerinnen und Berliner direkt mit an, bieten Unter- künfte, organisieren Hilfstransporte. Auch Berliner Unternehmen engagieren sich. Die Berliner Sparkasse etwa hat im Jahr 2022 ins- gesamt 17.249 Konten für Menschen aus der Ukraine eröffnet, die sechs Monate lang kostenlos waren. Seit dem 24. Februar 2022 ist alles anders. Mit dem Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine be- ginnt eine neue Zeit – vor allem für die betroffenen Menschen in und um Kiew, Mariupol, Charkiw. Viele müssen Hab und Gut zurücklassen; Dörfer und ganze Städte versinken in Schutt und Asche. Gleichzeitig setzt eine beispiellose Welle der Solidarität und Hilfsbereitschaft ein. Berlinerinnen und Berliner rücken zusammen, um geflüchteten Menschen aus der Ukraine eine Bleibe anbieten zu können. Berliner Gastfreundschaft in schweren Zeiten Eine von ihnen ist Christina Grasse von der Berliner Sparkasse: Sie nimmt die Ukrainerin Ksenia bei sich auf, die am 24. Februar um 5 Uhr morgens über- stürzt aus Kiew flüchten musste. Über einen Tag hatte Ksenia an der polnischen Grenze gewartet, bei Minusgraden im Auto geschlafen. Als sie mit ihrem weißen Zwergspitz Crystal schließlich in Berlin eintraf, sollte sie zwei Wochen bei Christina Grasse unterkommen – daraus wurden drei Monate, in denen sie herzlich im Kreis der Familie aufge- nommen wurde. Engagement ist Ehrensache Auch während des Ehrenamtsmonats der Berliner Sparkasse fokussierten sich insgesamt sechs Projekte der Mitarbeitenden auf das Ukraine- engagement. Darunter waren eine Tiertafel für Haustiere von Geflüchteten, selbstgehäkelte Stofftiere für Kinder und ein Ukrainecafé als An- laufpunkt für Geflüchtete. Die Berliner Sparkasse bedankte sich für das Ukraineengagement der Mit- arbeitenden mit zwei Tagen Sonderurlaub. Liefern, was hilft: vom Generator bis zum Verbandsmaterial Getrieben vom Wunsch, der Ungerechtigkeit des Kriegs konkrete Hilfe entgegenzusetzen, engagiert sich ein ganzer Freundeskreis mit selbstorgani- sierten Direkttransporten von Hilfsgütern – unter ihnen auch Katja und Timo Brückner, beide bei der Sparkasse tätig. Mittlerweile ist daraus der ge- meinnützige Verein „Berlin Hands e. V.“ geworden. Die Hilfslieferungen gehen an Gemeinden in der Ostukraine sowie Kommunen, die direkt in den hart umkämpften Gebieten liegen, und sind jeweils auf den aktuellen Bedarf abgestimmt. Seit der ersten Lieferung Anfang März wurden mehr als 40 Tonnen Hilfsgüter gesammelt, verpackt, ver laden und direkt in die Ukraine gebracht – vor allem Powerbanks, Lebensmittel, Hygienebedarf, Generatoren, Verbandsmaterial sowie Medizin. Die Berliner Sparkasse unterstützte die Aktion mit Powerbanks und Geldspenden im Rahmen ihres traditionellen Ehrenamtsmonats. Viele Mit arbeitende beteiligten sich ebenfalls mit Sach- und Geldspenden. i m i h r e F a m i „ W i t h L o v e , K s e n i a “ – e i n e U k r a i n e r i n s a g t d a n k e i n m e i n e m u n d i o n e n U k r a i n e r i n n e n u n d U k r a i n e r n . „ 2 0 2 2 w a r d a s s c h w i e r i g s t e J a h r i e u n d F r e u n d e n a h m e n a u f u n d s c h e n k t e n L e b e n v o n M i A u f m e r k s a m k e i t u n d C h r i s t i n a u n d a l m i c h u n d m e i n e n H u n d C r y s t a l i e d a f ü r m i r d i e g r ö ß t e U n t e r s t ü t z u n g , I c h m ö c h t e T i n a u n d d e r g a n z e n F a m i U n d d a n k e a n g a n z D e u t s c h l a n d f ü r d i e i n U n t e r s t ü t z u n g d e r U k r a i n e r i n n e n u n d U k r a i n e r l f e ! H i d a n k e n ! e i n e r s o s c h w e r e n Z e i t ! W i t h L o v e , K s e n i a ! “ l l l l l 5
Gute Gründe zu gründen Sie geben der Wirtschaft neue Impulse, sorgen für Innovationen und Arbeitsplätze und stärken den Standort Berlin: die visionären Gründerinnen und Gründer der Hauptstadt. Und Berlins Gründungsszene wächst weiter – aktiv unterstützt von der Berliner Sparkasse. Auf das Thema Gründerinnen legt die Berliner Spar kasse einen besonderen Fokus. Noch immer sind es vergleichsweise wenig Frauen, die ihre eigene Firma an den Start bringen. Laut KfW-Grün- dungsmonitor gingen 2021 nur 42 Prozent der 607.000 Existenzgründungen in Deutschland auf Frauen zurück. Und obwohl eine Studie der Boston Consulting Group ergab, dass Gründe rinnen von Start-ups erfolgreicher sind als männliche Gründer, wird nur jedes achte Start-up (11,9 Prozent, Female Founders Report 2021) von Frauen aus der Taufe gehoben. Female Empowerment Marke Sparkasse Gemeinsam mit dem „Startup Incubator“ der Hoch- schule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR) lud die Berliner Sparkasse im November 2022 zum Female Founders Finance Day in die Siemensstadt Square. In einer spannenden Talkrunde teilten füh- rende Frauen aus der Start-up-Szene, der Wirtschaft und dem akademischen Umfeld ihre Erfahrungen und ihr Know-how in Sachen Finanzen, Förderungen bei Gründungen und FemaleEmpower ment. Bei dem für Teilnehmende kostenfreien Event wurden nicht nur Erfahrungen und Wissen, sondern auch Kontakte ausgetauscht. „Veranstaltungen wie diese machen Mut, denn sie zeigen, dass es in Berlin viele tat kräftige, visionäre Frauen gibt“, sagt Talkrunden- teilnehmerin Petra Sachse. „Viele von ihnen stehen kurz davor, ihre Start-up- und Unternehmens träume zu verwirklichen – oft reicht schon ein kleiner Impuls oder der Kontakt zu bereits erfolgreichen Gründe rinnen, damit auch sie ihre Ideen in die Tat umsetzen“, so die Vertriebsleiterin Medien- & Kreativwirtschaft der Berliner Sparkasse. 6 Kinder-App gewinnt Gründungspreis 2022 Die eigene Unternehmensidee bereits sehr erfolg- reich umgesetzt hat YIN YOUNG & YOU: Das junge Berliner Unternehmen hat eine App entwickelt, die sich des psychischen Wohlbefindens von Kindern annimmt. Die Anwendung schenkt den Kleinsten seelische Unterstützung und Aufmerksamkeit, wenn etwa die Eltern dies gerade nicht leisten können. Dafür hat YIN YOUNG & YOU den mit 5.000 Euro do- tierten und 2022 bereits zum zehnten Mal verliehe- nen Gründungspreis gewonnen, den die Berliner Sparkasse gemeinsam mit der Freien Universität Berlin verleiht. Vorausgegangen war ein Live-Pitch mit zwei weiteren Gründungsteams und eine Publi- kumsabstimmung. „Die drei Finalisten mit ihren inno vativen, wirtschaftlich durchdachten Geschäfts- modellen zeigen: Der Gründungsgeist in der Haupt stadt ist ungebrochen. Hier wird geforscht, hier entstehen gute, zukunftsweisende Ideen“, sagt Olaf Schulz, Generalbevollmächtigter der Berliner Sparkasse. Die Berliner Sparkasse begleitet Grün- derinnen und Gründer aus dem Umfeld der Freien Universität auf dem Weg in die Selbstständig keit. Expertinnen und Experten beraten etwa rund um den Businessplan sowie zu Finanzierungs- oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Wettbewerbs- teilnehmerinnen und -teilnehmer erhalten ein Pitch-Coaching.
Stella Neidhöfer, Mitgründerin von YIN YOUNG & YOU Leandra Boes und Till-Niklas Kröger von Volt2Go Gründungspreis der HTW: neues Leben für alte Akkus Auch bei der Hochschule für Technik und Wirt- schaft (HTW) ist die Förderung von Start-ups und Gründungen fest verankert. Mit dem InnoTechHub hat die HTW etwa ein ganzes Ökosystem für wachs- tumsorientierte Start-ups mit einem besonderen Fokus auf Smart City, Technologie und Klima ins Leben gerufen. Auch die Berliner Sparkasse bringt sich hier mit ihrer Expertise ein und unterstützt die Teams mit Coachings rund um Finanzierungs- gespräch, Pitch und Businessplan. Im Jahr 2022 stiftete sie erstmals den mit 5.000 Euro dotierten Hauptpreis des InnoTech-Gründungswettbewerbs. Über den ersten Platz freuen konnten sich Leandra Boes und Till-Niklas Kröger von Volt2Go. Ihr Start-up stellt mobile Stromspeichersysteme auf Basis von gebrauchten Lithium-Ionen-Akkumulatoren her und bietet diese zur netzunabhängigen und -unter- stützenden Stromversorgung an – wodurch etwa Dieselgeneratoren ersetzt und so die Emissionen auf Großbaustellen verringert werden können. Wachsen und gedeihen Aller Anfang ist schwer? In Berlin nicht unbedingt. Wer in der Haupt- stadt eine Geschäftsidee verwirk- lichen möchte, findet in der Berliner Sparkasse einen erfahrenen und branchenkompetenten Ansprech- partner. Ob Darlehen, öffentliche Fördermittel oder richtungsweisende Coachings: Wir bieten finanzielle Mittel und kompetente Beratung in allen Phasen der Existenzgründung. Im Jahr 2022 haben wir 216 Menschen bei der Gründung ihres Unter- nehmens in Berlin unterstützt. 7
BERLINER SPARKASSE IN ZAHLEN 1.631.494 96.515 Privatkundinnen und -kunden Firmenkundinnen und -kunden 3.492 Mitarbeitende 102 Standorte 842 SB-Geräte 4,5 Millionen Euro an Gemeinwohlförderung 1.495.333 Girokonten (1.378.209 Privat- und 117.124 Firmenkonten) 17.249 Konten wurden 2022 von Ukrainerinnen und Ukrainern bei der Berliner Sparkasse eröffnet. „Hallo, ich bin Chatbot Linda, die digitale Assistenz der Berliner Sparkasse. 2022 habe ich 25 % der digitalen Anfragen beantwortet.“ 3,5 Milliarden Euro wurden 2022 über kontaktlose Zahlungen mit der Sparkassen-Card umgesetzt. 8
ANZAHL MITARBEITENDE 31.12.2022 31.12.2021 Mitarbeitende Berliner Sparkasse/LBB AG Mitarbeitende in der Kundenbetreuung Davon Mitarbeitende in Ausbildung 3.492 1.912 161 3.577 1.937 165 PRIVATKUNDINNEN UND -KUNDEN EINLAGEN IN MIO. EURO PRIVATKUNDINNEN UND -KUNDEN KREDITE IN MIO. EURO Sichteinlagen 19.595 18.668 Kontokorrentkredite 268 243 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Davon: Tagesgeldkonten 7.217 6.854 Kreditkarten 2.120 2.014 Termineinlagen/Sparbriefe 167 4 Immobilienkredite¹ 5.782 5.219 Spareinlagen 4.301 4.456 Andere Kredite 49 56 Summe Einlagen von Privatkundinnen und -kunden/ Kreditinstituten 24.063 23.128 Summe Forderungen an 8.218 7.531 Privatkundinnen und -kunden/ Kreditinstitute FIRMENKUNDINNEN UND -KUNDEN EINLAGEN IN MIO. EURO FIRMENKUNDINNEN UND -KUNDEN KREDITE IN MIO. EURO Sichteinlagen 8.755 10.408 Kontokorrentkredite 1.039 799 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Davon: Tagesgeldkonten 1.072 1.835 Immobilienkredite¹ 15.326 14.270 Termineinlagen/Sparbriefe² Spareinlagen 252 73 75 81 Summe Einlagen von 9.080 10.564 Firmenkundinnen und -kunden/ Kreditinstituten Andere Kredite 5.095 5.278 Summe Forderungen an 21.460 20.347 Firmenkundinnen und -kunden/ Kreditinstitute Rundungsdifferenzen möglich. ¹Inkl. Weiterleitungsdarlehen. ²Inkl. Gegenwertmittel KfW-Darlehen. 9
The Sound of Finance Bildung, so sagt man, öffnet nicht nur Horizonte, sondern auch Türen – und weist den Weg ins Leben. Merkwürdig nur, dass die klassische Bildungslandschaft gerade in einem für die meisten Menschen so relevanten Thema wie Finanzen doch einige Lücken aufweist. Mit ihrem Angebot rund um finanzielle Bildung sorgen die Sparkassen deutschlandweit für Abhilfe, natürlich auch die Berliner Sparkasse. Geld beginnt im Kopf Ein ungewöhnlicher Name für ein ungewöhnliches Format: Mit dem Podcast „KopfGeld“ bereitet die Berliner Sparkasse seit 2020 verschiedenste Finanz- themen für junge Leute auf. Ob es um BAföG geht, den Berufsstart oder die Familienplanung, ob um Wohngeld oder das erste eigene Einkommen: Bei „KopfGeld“ kommen junge Berlinerinnen und Ber- liner ebenso wie Mitarbeitende oder unabhängige Finanzprofis und Insider zu Wort. Inflation be- kämpfen? Studienalltag organisieren? Finanzfehler vermeiden? Hier gibt’s jede Menge Ideen und Fakten zum Thema Finanzen im Alltag. Klingt gut? Rein- hören! Der Podcast ist auf allen gängigen Podcast- Plattformen zu finden. Flankiert wird das Hörformat vom Online- Ratgeber „Junges Magazin“, das jungen Erwach senen und Eltern ebenfalls nützliches Finanz- wissen passend zu ihrer aktuellen Lebensphase vermittelt. Einfach schlauschauen Lieber schlau per Video? Nichts leichter als das: Auf dem YouTube-Kanal „Mehr als Geld“ vermitteln Sparkassen einfach und verständlich Finanzwissen. Jeden Dienstag erscheint eine neue Folge. Auch hier geht es um relevante Themen aus der Finanz- welt, die uns allen früher oder später begegnen, zum Beispiel: Wie viel kostet es, den Führerschein zu machen – und wie kann man dabei sparen? Oder: Wie funktioniert eigentlich ein ETF – und wie kann man damit Geld verdienen? Das Ganze wird knackig, frisch und auf den Punkt serviert. Reinschauen! Kanal real Das Schöne an der Berliner Sparkasse ist, dass es sie wirklich gibt. Also ganz in echt und mit realen Filialen überall in der Stadt. Eine davon, der „Klub zur hohen Kante“, ist eine Filiale speziell für Schul- absolventinnen und -absolventen, Auszubildende, Studierende und Jobeinsteigende. Von jungen 10
W i s s e n f ü r a l l e : v o n S p a r k a s s e n - S c h u l - S e r v i c e b i s G e l d u n d H a u s h a l t j u n g e u n d g a n z k l e i n e L e u t e F r a g e n z u W e n n G e l d u n d F i n a n z e n h a b e n , v e r s o r g t d i e S p a r k a s s e s i e S e i t m i t A n t w o r t e n . 1 9 7 5 u n t e r s t ü t z t d e r S p a r k a s s e n - S c h u l S e r v i c e d i e ö k o n o m i s c h e G r u n d - b i l d u n g i n S c h u l e n m i t e i n e m v i e l f ä l t i g e n u n d p ä d a g o g i s c h h o c h w e r t i g e n U n d f ü r M e d i e n a n g e b o t . d i e g e r n m e h r E r w a c h s e n e , ü b e r d a s f i n a n z i e l l e L e b e n g i b t e s e r f a h r e n m ö c h t e n , d e n V o r t r a g s s e r v i c e „ G e l d u n d H a u s h a l t “ d e s D e u t - s c h e n S p a r k a s s e n - u n d G i r o v e r b a n d s m i t V o r t r ä - g e n z u ü b e r 2 5 T h e m e n f ü r a l l e A l t e r s s t u f e n . Leuten für junge Leute. Auf Augenhöhe und in ver- ständlicher Sprache, versprochen! Mit kostenlosen Workshops und einem offenen Ohr für die Sorgen und Wünsche junger Menschen, eben mit allem, was dazugehört. Klare Sache: Vorbeischauen! Bald wieder am Start: GiroHeroes Oder doch lieber eine Runde am Tablet gamen? Mit „GiroHeroes“ werden Schülerinnen und Schüler spielerisch an finanzielle Themen herangeführt: von Taschengeld und Nebenjobs bis zur ersten Wohnung. Um das Game zu gewinnen, müssen sie als Team Entscheidungen treffen und Punkte sam- meln. Die Schulen werden dafür mit umfangreichem Unterrichtsmaterial versorgt. Das interaktive Seminar, das die Berliner Sparkasse in Zusammen- arbeit mit der Medienakademie mecodia anbietet, hat sich zu einem echten Renner entwickelt, musste aber 2022 coronabedingt pausieren. 2023 kommt der Neustart mit zusätzlichen Altersstufen und Themen. Klassiker des Genres: Planspiel Börse Und dann gibt es da noch den Evergreen der Finanz- bildung: Bereits seit 1983 ist das Planspiel Börse erfolgreich am Start, bis 2022 hat es sich mit über 43.000 Teams und rund 98.000 Teilnehmenden zu Europas größtem Börsenplanspiel entwickelt. Bei diesem Wettbewerb eröffnen die Mitspielenden ein Wertpapierdepot mit virtuellem Spielkapital, das sie durch geschickte Transaktionen an der Börse zu vermehren versuchen. Der simulierte Wertpapierhandel vertieft auf spielerische Weise wirtschaftliche Grundkenntnisse und vermittelt Börsenwissen. Auch die Berliner Sparkasse macht mit: Berlinweit nehmen jährlich über 1.000 Schüle- rinnen und Schüler teil und die zehn besten Teams werden bei einer Siegergala geehrt. 11
Bezahlbares Wohnen – nachhaltig gebaut Der Boom, den Berlin seit vielen Jahren erlebt, hat eine Kehrseite: In kaum einer anderen Stadt tritt der Wohnungsmangel heute so deutlich zutage wie in der Hauptstadt. Händeringend wird nach Lösungen gesucht. Klar ist: Berlin braucht Wohnungen, Wohnungen, Wohnungen. Nach wie vor gibt es viele brachliegende Flächen in der Stadt, die auf ihre Wieder- belebung warten. Lange Jahre etwa an der Hohenschönhausener Hauptstraße in Lichten- berg, wo in den 80er Jah- ren sogenannte Vertrags- arbeiter aus Vietnam – von der DDR angeworbene Gast- arbeiter – in Wohnheimen untergebracht waren. Nach 20 Jahren des Dornröschenschlafs gilt das Areal heute als eines der größten und wichtigsten Bauvor- haben im Stadtteil Lichtenberg – und die Berliner Sparkasse ist als Finan zierer mit an Bord. Darüber hinaus wird das Areal nachhaltig und ressourcen- schonend gestaltet, etwa durch Optimierung des Betons: So wird der Zement CO2-arm oder -frei hergestellt, in Betonmischungen kommt Recyclingmate- rial zum Einsatz. Die Außen wände bestehen aus nach haltig produziertem Holz, das CO2 speichert. Für warme Wohnungen sorgen Erd wärme- bzw. Luftwärme pumpen. Energie wird durch Foto- voltaik erzeugt, etwa auf dem Dach, an der Fassade und an Balkon brüstungen. In partnerschaftlicher Zusammen- arbeit schaffen die Belle Époque Gruppe und das landeseigene Wohnungsunterneh- men HOWOGE mit NOOAAA ein modernes und urbanes Stadtquartier. Geplant sind 1.400 Wohn einheiten mit einer Wohn fläche von insgesamt rund 98.000 m². Das Besondere: Auf über 35 Pro- zent davon entsteht mietpreis- und belegungs- gebundener Wohnraum. Hinzu kommt eine Gewerbefläche von knapp 50.000 m². Sowohl das Land Berlin als auch der Stadtteil Lichtenberg haben großes Interesse an diesem außergewöhnlichen Projekt. „Daran beteiligt zu sein, Wohnraum in Berlin zu schaffen, und dabei auch noch ein besonders nachhaltiges Projekt zu finanzieren, ist ein gutes Gefühl“, sagt Marcus Buder, Leiter des Geschäftsbereichs Ge- werbliche Immobilienfinanzierung. So trage die Berliner Sparkasse dazu bei, die Stadt ein wenig schöner zu machen. 12
Spielend erfolgreich – professionell begleitet Erst im Sommer 2018 gegründet und schon ein großer Player im rasant wachsenden Gaming-Markt: INSTINCT3 ist eine Marketing agentur für Influencermanagement sowie Kampagnen- und Videoproduktion. Und enger Partner der Berliner Sparkasse. beide auf einem Level. So stemmt die Agentur beim Ausbau ihres Standorts zum Kreativ-Hub in Berlin-Spandau Investitionen im siebenstelligen Bereich – unterstützt von der Berliner Sparkasse, die darüber hinaus ihr großes Netzwerk bereit- stellt. „Wenn man zusammen mit der Sparkasse arbeitet, hat man auch gewisse andere Möglich- keiten, sich zu vernetzen und auszutauschen, das schätzen wir sehr“, so Ruhe. Rekordmarkt Games Laut dem Verband der deutschen Games- Branche e. V. „game“ wurden 2021 mit Games, Gebühren für Online- Dienste sowie Games- Hardware in Deutschland rund 9,8 Milliarden Euro umgesetzt. Das ist ein Plus von 17 Prozent im Vergleich zum Vor- jahr. Bereits 2020 war der deutsche Games- Markt um 32 Prozent gewachsen – nicht zuletzt aufgrund vieler neuer Spiele- rinnen und Spieler, die während der Coronapandemie hinzu- gekommen waren. Beim E-Sport messen sich Spieler in der digitalen Welt miteinander und verdienen damit sogar Geld. Und wie im traditionellen Sport geht es auch beim E-Sport um starke Marken, die für Sponsoren at- traktiv sind. Um sie erfolgreich zu positionieren, braucht man einen guten Instinkt. „Wenn es um E-Sport-Sponsoring geht, haben wir mit Eintracht Spandau enorm viel bewegt“, sagt Hendrik Ruhe, Geschäftsführer von INSTINCT3. Dabei ging die Agentur bei der Entwicklung der E-Sport-Marke „Eintracht Spandau“ nicht den branchenüblichen Weg. „Wir haben in diesem hyperprogressiven Feld, wo alle richtig cool sein und einen böse klin- genden englischen Namen haben wollen, ein Logo und ein Markengefühl entwickelt, das mehr an den Geschmack von Bier erinnert“, lacht Ruhe. Ikonen der Gaming-Szene Kein Zufall: Anders zu sein ist ein Stück weit Programm bei INSTINCT3. So bildet die Agentur nicht nur Influencerinnen und Influencer aus, sondern hat auch ihre eigenen unter Vertrag – und zwar echte Stars der deutschen Szene: „Gnu“ etwa, die als erste deutsche Gaming- Youtuberin die 1.000.000-Abonnenten-Marke geknackt hat. Oder Gaming-Ikone Maximilian Knabe alias „HandOfBlood“. Der Webvideoproduzent, Live - Streamer, E-Sport-Moderator und Unternehmer zählt zu den bekanntesten Gamern in Deutsch- land – und macht unter seinem Alter Ego als Sparkassenberater Hänno die Sparkassen in der E-Sport- Szene bekannt. Zusammenarbeit auf einem Level „Die Zusammenarbeit mit der Sparkasse ist eine ganz besondere“, bilanziert Ruhe. Sehr erfolgreich etwa seien die gemeinsam produzierten Webvideos gelaufen. Auch als Finanzierungspartner spielen
Liebe zu Kunst und Kultur Eine Metropole wie Berlin lebt von der vielfältigen Kunst- und Kultur- landschaft. Mit ihren Projekten, Ausstellungen und Veranstal tungen macht die Stiftung Brandenburger Tor, die Kulturstiftung der Berliner Sparkasse, Kunst- und Kulturthemen einer breiten Öffentlichkeit zugänglich. 2022 gab es gleich zwei Anlässe zu feiern: das 25-jährige Jubiläum der Stiftung und den 175. Geburtstag Max Liebermanns. Mit Kultur die Demokratie stärken Seit 2000 ist die Stiftung im wieder aufgebauten Künstlerhaus von Max Liebermann (1847–1935) am Pariser Platz tätig. Das Max Liebermann Haus, direkt neben dem Brandenburger Tor, ist ein einzigartiger Ort deutscher Geschichte in Berlin – nirgendwo in Deutschland sind Glanz, Gefährdung und Untergang von Kultur enger miteinander ver- knüpft. Daraus leitet die Stiftung ihren Auftrag ab, die Bedeutung der Kultur für die Gesellschaft zu stärken. Mit ihrem Programm macht sie das Max Liebermann Haus heute zu einem Begegnungsort des kulturellen Lebens und der Kunstbegeisterung in Berlin. Impulse für Berlin Fester Programmbestandteil ist u. a. die Aus stel- lungs reihe „im Atelier Liebermann“, bei der zeit- genössische Künstlerinnen und Künstler in Erinne- rung an das Dachatelier von Max Liebermann Ein- blicke in die Entstehung ihrer Werke geben. Inner- halb der Dauerpräsentation „Liebermanns Welt“ können sich die Besuch e rinnen und Besucher virtuell durch die ehemalige Privatwohnung der Familie Liebermann bewegen und die Werke des Künstlers kennenlernen. Beim Programm „Max – Artists in Residence“ richten Künstlerinnen und Künstler für ein Jahr ihr Atelier in einer Schule ein und ermög lichen damit Kindern und Jugendlichen einen Zugang zu Kunst. Eine offene Tür für alle Anlässlich des doppelten Geburtstags gab die Stiftung bei einem Tag der offenen Tür Einblicke in alle Bereiche ihrer Stiftungsarbeit: Den Auftakt machte der Kinderworkshop mit der „Max“-Künst- lerin Yuni Kim, gefolgt von einer Künstlerführung mit Michael Wesely durch seine Ausstellung, die sich mit der Geschichte des Max Liebermann Hauses beschäftigt hat. Nicht minder beeindruckend war es, von der „Torschreiber“- Stipendiatin Farah Abdi mit auf die Reise ihrer bewegenden Lebensge- schichte genommen zu werden. 14
Auf die Plätze, fertig, VIA! Hier wird Zukunft gedacht und gemacht: Nachwuchsförderung steht auf der Prioritätenliste der Berliner Sparkasse weit oben und beschränkt sich nicht auf das Werben und Unterstützen von Auszubildenden. Tatsächlich geht es bei der Berliner Sparkasse nach der Ausbildung erst so richtig los. Wer in der Berliner Sparkasse früh durchstarten möchte, kommt an VIA kaum vorbei. Das interne Entwicklungsprogramm VIA – Vertrieb ist Abwechs- lung – gibt ausgelernten Azubis die Chance, sich in unterschiedlichen Vertriebseinheiten intensiv aus- zuprobieren. Bei VIA absolviert der Nachwuchs Workshops und eignet sich das Wissen um Ver- triebskanäle und Arbeitsweisen an. Fachliche und methodische Kompetenzen werden ebenso ausge- baut wie persönliche Netzwerke. Der Clou: Immer wieder leisten die jungen Mitarbeitenden Pionier- arbeit, indem sie die Fachbereiche dabei unterstüt- zen, neue Ideen umzusetzen. Zum Beispiel die Entwicklung einer digitalen Visiten- karte. Am Anfang stand die Frage: Ist die klassische Papierkarte noch zeitgemäß – und welche digitalen Alternativen gibt es? Über Mitarbeitendenbefra- gungen, Events und virtuelle Austausche entstand ein steter Strom neuer Erkenntnisse und Impulse. Ist sie erst etabliert, soll die digitale Visitenkarte per Link, QR-Code oder NFC-Karte geteilt und ge- speichert werden. Ein weiteres richtungsweisendes Projekt hilft, den hauseigenen CO2-Fußabdruck künftig zu reduzieren. Denn dafür muss man zunächst einmal wissen, wie groß er aktuell ist. Wie viele der ins- gesamt mehr als 3.000 Mitarbeitenden der Berliner Sparkasse kommen mit dem Fahrrad oder mit den Öffentlichen ins Büro – und wer nimmt das Auto? Team „Digitale Visitenkarte“: Jungbanker Sina Eddelbüttel (links), Sebastian Zeh und Lea Engel (vorne) mit ihren Sponsorinnen Petra Sachse und Alexandra Thom aus dem Bereich Privat- und Firmenkunden Das VIA-Team führte eine anonyme Mitarbeitenden- befragung durch, um Antworten auf Fragen wie diese zu bekommen – und schaffte so einen kleinen, aber wertvollen Schritt auf dem langen, wichtigen Weg in Richtung CO2-Neutralität. 15
Weil’s um morgen geht Ob Klimawandel, soziales Miteinander oder regio- nale Wirtschaftskreisläufe: Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Für die Berliner Sparkasse zählt nach- haltiges Handeln zu den zentralen Wesens merk- malen. Seit über 200 Jahren arbeitet sie in, mit und für Berlin und trägt zur Entwicklung der Hauptstadt bei: von Spareinlagen über Kredite für ein eigenes Zuhause und Innovationen des lokalen Handwerks bis hin zu Unternehmensgründungen. Mit ihrem sozialen Engagement und drei Stiftungen stärkt sie Nachwuchs und Chancengleichheit in Berlin. Welches die aktuell größten Chancen und Heraus- forderungen rund um den Megatrend Nachhaltig- keit sind, erläutern Nachhaltigkeitsexperte Ingo Speich von der Deka und der Vorstandsvorsitzende der Berliner Sparkasse, Dr. Johannes Evers. Nachhaltigkeit ist ein Megatrend, der eine Branche nach der anderen erfasst und mittlerweile im Super- markt genauso etabliert ist wie in der Luxusgüter- industrie. Und der längst auch die Finanzbranche erfasst hat, sagt Ingo Speich: „Inzwischen haben Privatkundinnen und -kunden nachhaltige Anlagen für sich entdeckt. Bereits 2021 ist der Markt um 50 Prozent gewachsen, Publikumsfonds haben mit 130 Prozent sogar noch stärker zugelegt“, so der Head of Sustainability & Corporate Governance bei Deka Investment. Aktuell stünden zwei Kunden- gruppen im Fokus: junge Menschen, die vor allem auf Sparpläne setzen, und die sehr vermögende Privat- Banking-Kundschaft, die Rendite mit einem Beitrag für eine bessere Welt verbinden möchte. Für Finanzinstitute eröffnen sich dadurch spannen- de, aber auch herausfordernde Perspektiven: Zum einen geht es um hochrelevante Themen, die Men- schen und Medien gleichermaßen bewegen. Zum anderen nimmt die Komplexität im Beratungspro- zess weiter zu, nicht zuletzt weil viele Menschen ihr ganz eigenes Verständnis von Nachhaltigkeit haben. 74 Prozent aller Wert- papierbesitzer wollen nachhaltig anlegen, aber nur 16 Prozent kennen nachhaltige Produkte. Ingo Speich Auf der Suche nach klaren Linien Was ist grün, was genau bedeutet „nachhaltig“? Dass das variierende Verständnis und die vielen Perspektiven rund um Nachhaltigkeit das Thema mitunter verkomplizieren, weiß auch Johannes Evers. Gerade in der aktuellen Diskussion um Atomstrom werde deutlich, dass ein verbindlicher Nachhaltigkeitsstandard benötigt wird: „Oftmals fehlen noch verbindliche Standards, klare Leit- linien“, sagt der Vorstandsvorsitzende der Berliner Sparkasse. „Und zwar nicht nur bei klassischen Anlageprodukten für Unternehmen, die jetzt schon nachhaltig sind“, ergänzt Ingo Speich, „sondern auch für solche, die es noch werden wollen.“ Mit- unter seien diese Anlagen aus Nachhaltigkeitssicht 16
Perspektivisch plant die Berliner Sparkasse, den Spielraum für die Förderung nachhaltiger Vor haben bei der Kreditvergabe zu erweitern. „Ob ein Unternehmen nachhaltig wirtschaftet, welche Lieferketten es nutzt, wie reguliert es ist, wird in Zukunft verstärkt Einfluss auf den Kredit- preis nehmen“, so Evers. Dafür fehlten allerdings noch entsprechende Systeme und Daten – nicht zuletzt um nachzuweisen, wie grün das Kredit- portfolio ist, Stichwort Green Asset Ratio. Große Chance für Sparkassen Einig sind sich Ingo Speich und Johannes Evers auch in ihrem Fazit: Nachhaltigkeit ist bereits in den Genen der Sparkasse verankert. „Lokale Liefer- ketten zu stärken, regionale Netzwerke zu pflegen, vor Ort Verantwortung zu übernehmen und die ökologische Transformation voranzutreiben, ist für Sparkassen weit mehr als Zeitgeist – es ist eine große Chance für die Zukunft“, so Evers. noch spannender, da man damit die Transformation der Wirtschaft vorantreiben könne. Letztlich übe jeder noch so kleine verkaufte Sparplan einen ge- wissen Veränderungsdruck aus. Fokus Transformation „Genau da sehe ich auch unsere Hauptrolle als Kreditinstitut: bei der nachhaltigen Transformation unserer Kundschaft“, sagt Evers. Dafür investiert das Haus in die eigene Kompetenz, insbesondere bei der Transformationsberatung und -finanzierung. Immerhin kann die Berliner Sparkasse einen klaren Vorteil ausspielen: „Von einem gemeinsamen Nach- haltigkeitsverständnis in der Sparkassen familie werden alle profitieren“, so Evers. Und nachdem man etwa die Berliner Unternehmen zuletzt gezielt in puncto Digitalisierung vorangebracht habe, solle es künftig verstärkt darum gehen, die ökologische Kompetenz der Firmenkundinnen und -kunden durch entsprechende Beratung und Kreditvergabe auf- und auszu bauen. Ähnliches gilt für die private Immobilien finanzierung: Auch hier gewinnt ökolo- gische Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Die Nachfrage nach grünen Anlagen liegt in Berlin deutlich über dem Sparkassenschnitt. Dr. Johannes Evers
Momentaufnahmen 2022 Schluss mit Vermüllung Müll – besonders in Städten – ist ein Problem, das sich nur mit dem Einsatz möglichst aller Beteiligten lösen lässt. Die wirBERLIN gGmbH kämpft mit Aufräumaktionen gegen die Vermüllung Berlins, sensibilisiert für nach- haltiges Handeln und vermittelt Umweltwissen. Für ihr großes Engagement rund um saubere und lebenswerte Kieze hat wirBERLIN 2022 den mit 20.000 Euro dotierten Roman Herzog Preis erhalten. Der Preis würdigt Berliner Projekte oder Initiativen, die mit vorbildhafter Innovationskraft gesellschaftliches Engagement und Unternehmertum verbinden und so zur Weiterentwicklung der Gesellschaft und deren Zusammenhalt beitragen. Sommerevent am Wannsee Nach zwei pandemiebedingt ausgefallenen Neujahrsempfängen lud die Berliner Sparkasse im Juni 2022 zum Sommerempfang. Rund 650 Gäste aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft kamen am Wannsee zusammen. „Alle da“, brachte es die Regierende Bürgermeisterin Franziska Giffey auf den Punkt und fügte hinzu: „Wo Berlin ist, da ist vorne.“ Im Rahmen des gelungenen Sommerfests warb Gastgeber und Vorstandsvorsitzender Dr. Johannes Evers für mehr Solidarität, Zusammenhalt und nachhaltige Wirtschaft, ohne die die ökologische und ökonomische Transformation nicht zu schaffen sei. Auf in die Zukunft Mehr als 1.000 Mitarbeitende dürfen sich auf einen Umzug nach Johannis- thal in direkter Nachbarschaft zum Innovationsstandort Adlershof freuen, umgeben von Hightech und Wissenschaft: Die Berliner Sparkasse verlegt einen ihrer zentralen Standorte dorthin. Direkt am S-Bahnhof Johannis- thal entsteht ein neuer Bürocampus. Die Berliner Sparkasse ist erster Mieter und hat rund 25.000 m² Fläche angemietet. Der Einzug ist im Sommer 2024 geplant. Hauptsitz bleibt der Standort am Alexanderplatz. www.berliner-sparkasse.de
Berliner Sparkasse Mitglieder des Vorstands Dr. Johannes Evers, Vorsitzender Michael Jänichen Hans Jürgen Kulartz Tanja Müller-Ziegler (bis 31. März 2023) Mitglieder des Beirats Dr. Johannes Evers, Vorsitzender des Vorstands und Vorsitzender des Beirats der Berliner Sparkasse Michael Biel, Staatssekretär in der Senats- verwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe (Beiratsmitglied bis 16. März 2023) Sabine Clausecker, Vorstand der Kommunikationsagentur CBE DIGIDEN AG Mario Czaja, Mitglied des Deutschen Bundestages Dr. Andrea Grebe, ehemalige Vorsitzende der Geschäftsführung der Vivantes – Netzwerk für Gesundheit GmbH Tim Keding, CEO und Shareholder der Justkeding GmbH Dilek Kalayci, Senatorin a. D. des Landes Berlin Susanne Moser, Geschäftsführende Direktorin der Komischen Oper Berlin (stellvertretende Vorsitzende des Beirats) Prof. Jörg Rocholl, Präsident der European School of Management and Technology Wichtige Kontaktdaten KontaktCenter Täglich rund um die Uhr erreichbar Telefon: 030/869 869 69 Live-Chat: montags–freitags 8–19 Uhr, WhatsApp: montags–freitags 8–19 Uhr www.berliner-sparkasse.de/kontakt Kritik und Anregungen qualitaetsmanagement@berliner-sparkasse.de Online-Banking-Hotline Täglich rund um die Uhr erreichbar Telefon: 030/869 869 57 BusinessLine Montags–freitags 8–18 Uhr Telefon: 030/869 866 68 www.berliner-sparkasse.de/businessline Stiftung Berliner Sparkasse – von Bürgerinnen und Bürgern für Berlin Alexanderplatz 2, 10178 Berlin Telefon: 030/869 630 90 stiftung@berliner-sparkasse.de www.stiftung-berliner-sparkasse.de Berliner Sparkassenstiftung Medizin Alexanderplatz 2, 10178 Berlin Telefon: 030/869 833 19 kontakt@berliner-sparkassenstiftung-medizin.de www.berliner-sparkassenstiftung-medizin.de Stiftung Brandenburger Tor Die Kulturstiftung der Berliner Sparkasse Pariser Platz 7, 10117 Berlin Telefon: 030/226 330 16 info@stiftungbrandenburgertor.de www.stiftungbrandenburgertor.de Impressum Berliner Sparkasse Unternehmenskommunikation Alexanderplatz 2, 10178 Berlin Telefon: 030/869 801 info@berliner-sparkasse.de www.berliner-sparkasse.de Konzeption und Gestaltung S-Communication Services Fotografie S. 2: S. 4: S. 7: S. 12: S. 14 : S. 15: S. 17: S. 18: Christoph Schieder (oben) Sandra Schuck (Mitte) Berliner Sparkasse (unten) Berlin Hands e. V. Stefanie Kaminski (Plüschtiere) Bernd Wannemacher (links) Miguel Hahn (rechts) BE group/MLA+ (v. l. n. r.) Frank Sperling Stiftung Brandenburger Tor Elke Jung-Wolff Frank Sperling Alexej Hermann Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse (oben) Anna Wyszomierska (Mitte) Michael Setzpfandt (unten) Illustration S. 8: Alle Weiteren: Getty Images/S-Communication Services Timo Meyer 19